бизнес-план для практиков
ProBP.ru - бизнес план для профессионалов!
 v 4.2

Основы планирования Стандарты бизнес-планирования Программы
Структура бизнес-плана Технико-экономическое обоснование Книги о бизнес-планах
 
Бизнес-планТехнико экономическое обоснование → Отличия технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана

Отличия технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана


Департамент бизнес-планирования и инвестиций,
+7 (495) 506 93 24, bussiness.plan.department@gmail.com
Заказ бизнес-плана с 10.00 до 19.00
пример финансового плана.pdf
_______________________________________________

Несмотря на то, что термины бизнес-план и технико-экономическое обоснование прочно вошли в лексикон бизнесменов и экономистов, четкого разделения этих понятий до сих пор нет. В материале делается попытка осветить вопросы схожести и различия бизнес-плана и технико-экономического обоснования бизнеса.

Согласно сложившимся представлениям, технико-экономическое обоснование - результат разнообразных исследований, как экономической направленности, так и маркетинговых исследований. При этом делается вывод о реалистичности проекта, определяется круг экономических, организационных и других предполагаемых решений для оптимизации производственного процесса. Часто технико-экономическое обоснование является составной частью бизнес-плана.

Существует мнение, что технико-экономическое обоснование, в какой-то мере, представляет собой либо сокращенный вариант бизнес-плана, либо, напротив, это обычный бизнес-план, который назвали технико-экономическим обоснованием.

Причем, если порядок составления и структуры бизнес-плана четко прописаны, то при составлении ТЭО можно найти несколько различных вариантов написания, которые различаются в зависимости от рассматриваемых проблем.

Можно отметить некоторые варианты технико-экономического обоснования:

Вариант №1
  • реальное состояние предприятия;
  • анализ рынка и оценка производственных мощностей предприятия;
  • техническая документация
  • положение дел с трудовыми ресурсами;
  • организационные и накладные расходы предприятия;
  • оценка длительности проекта;
  • анализ финансовой привлекательности и экономической обоснованности проекта.

Вариант №2
  • суть предлагаемого проекта, представление основ проекта и принципов его воплощения в жизнь;
  • небольшой обзор рынка, изложение результатов различных исследований с целью изучения спроса на новую услугу или товар;
  • технологические и инженерные аспекты проекта:
    а) описание процесса производства;
    б) доказательства необходимости приобретения нового оборудования или модернизации старого;
    в) сравнение нового продукта с действующими стандартами качества;
    г) обзор сильных и слабых сторон нового товара или услуги;
  • финансовые и экономические показатели, включающие в себя:
    а) предполагаемые и необходимые инвестиции в проект;
    б) предполагаемые внутренние и внешние финансовые источники;
    в) производственные издержки;
  • оценка эффективности и окупаемости продвигаемого проекта, гарантия возврата внешних заимствований;
  • восприимчивость предлагаемого нового продукта, услуги к существующим на рынках рискам, а также стойкость к возможным рискам в будущем;
  • общая оценка эффективности возможного внешнего заимствования.

Вариант № 3
  • краткое изложение всех основных положений технико-экономического обоснования;
  • условия претворения нового проекта в жизнь (кому принадлежит авторство проекта, исходный материал по проекту, какие подготовительные мероприятия и исследования уже проведены и т.п.);
  • анализ предполагаемых рынков сбыта, обзор производственных возможностей предприятия, а также расчет пиковых возможностей предприятия и ряд других факторов;
  • в данном разделе отражается все, что связано с обеспечением производства (необходимые запасы и производственные ресурсы), анализ существующих контрагентов и возможных поставщиков, анализ возможных издержек на различные производственные факторы;
  • раздел посвящен территориальному расположению предприятия и расходам, связанным с этим положением (ориентировочная оценка, где будет находиться предприятие, предварительные расчеты, связанные с оплатой аренды участка под производство или под офисное помещение);
  • конструкторская и проектная документация (оценка необходимых технологий для нового проекта, оценка дополнительных объектов вспомогательного назначения, без которых будет невозможно осуществление производства0;
  • организационные и другие дополнительные расходы, связанные с новым проектом ( расчет дополнительных расходов, а также набросок предполагаемой структуры будущего производства);
  • анализ трудовых ресурсов для будущего проекта (оценка человеческих ресурсов, которые понадобятся для запуска нового проекта). Указывается предполагаемое число рабочего и обслуживающего персонала, необходимое количество инженерно-технических работников. Кроме того, указывается, будут ли привлекаться только местные работники, либо иногородние (иностранные) специалисты. В этом же разделе указываются просчитанные затраты на оплату труда, налоги, связанные с заработной платой и ряд других моментов;
  • график хода осуществления представляемого проекта;
  • общая оценка экономической и финансовой состоятельности планируемого проекта.

Можно сказать, что многие из вариантов технико-экономического обоснования, особенно последний вариант, напоминает детально составленный бизнес-план. Весьма тонкая грань между ТЭО и бизнес-планом приводит к тому, что с долей уверенности можно сказать, что если от вас потребуется предоставить технико-экономическое обоснование проекта, можно смело составлять детально проработанный бизнес-план. При этом оставив схоластические споры - теоретикам экономической науки.



Примеры бизнес-планов ↓

Салон красоты

Бизнес-план автосервиса

Открытие магазина

Бизнес-план парикмахерской

Агентство организации свадеб

Создание предприятия

План открытия ресторана

Бизнес-план транспортной компании

Открытие медицинского центра

Бизнес-план аптеки

Финансовый план солярия

все примеры →


Компании
Каталог компаний оказывающих услуги по разработке планов и технико-экономических обоснований, инвестиционные компании.

консалтинговые >

инвестиционные >

Свежие примеры:

Бизнес-план салона красоты
Если вы хотите познакомиться с экономикой салонного бизнеса на примере салона красоты с элементами СПА, открытом с нашей помощью в г. Москве (арендованная площадь 200 кв. метров), мы этот пример приводим.

Бизнес-план ресторана
Как открыть ресторан и сделать его успешным: советы известного промоутера ресторанного бизнеса Алексея Травницкого. Новичкам (непрофессиональным инвесторам) следует обратить внимание на то, что вход на рынок ресторанного бизнеса, значительно ограничен и связан с высокими рисками, поэтому написание бизнес-плана ресторана просто необходимо.

Бизнес-план солярия
Собственная студия загара на сегодня один из наиболее перспективных видов бизнеса. Даже несмотря на обилие летнего солнца, большинство любителей бронзовой кожи все же предпочитают получать свою порцию ультрафиолета в специализированных салонах. Данное направление не очень сложное, поэтому хороший бизнес-план станет залогом успеха на этом рынке.



бизнес-планы   |   основы планирования   |   стандарты бизнес-планирования   |   Бизнес-планирование — FAQ   |   бизнес-планы
структура бизнес-плана   |   технико-экономическое обоснование   |   программы   |   книги по бизнес-планированию   |   бизнес-планы по разделам
© 2007–2010, ProBP - разработка бизнес-плана и бизнес-планирование
При использовании материалов сайта, ссылка обязательна!
о проекте   |   реклама |   карта сайта Rambler's Top100